Colaboradores das diversas \u00e1reas do Senac-SE acompanharam na tarde de sexta-feira, 5, o webinar sobre o \u201cProcesso de elabora\u00e7\u00e3o do Plano Senac Brasil 2024-2027\u201d, que teve a participa\u00e7\u00e3o de equipes de todas as regionais do pa\u00eds. Mediado por Danielle Bernadinho, do Departamento Nacional, o evento contou com palestra do consultor em OKR e gest\u00e3o \u00e1gil, Thomaz Ribas, que apresentou em detalhes como funciona a metodologia OKR (Objectives and Key Results).<\/p>\n\n
Trata-se de uma das ferramentas de gest\u00e3o de desempenho mais eficientes do mundo, criada com a finalidade de alinhar os resultados da organiza\u00e7\u00e3o e das equipes com a vis\u00e3o e a estrat\u00e9gia de longo prazo. A metodologia tem como objetivo principal alinhar as metas e direcionar o esfor\u00e7o de toda a organiza\u00e7\u00e3o para alcan\u00e7ar resultados significativos.<\/p>\n
\u201cO primeiro passo \u00e9 tra\u00e7ar o objetivo, depois estabelecer os resultados que pretende alcan\u00e7ar e as iniciativas que ser\u00e3o tomadas para atingir a meta estabelecida, com flexibiliza\u00e7\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o em tempo mais curtos para rever o planejamento de todo processo e realinhar as defini\u00e7\u00f5es para obter melhores resultados. E nesse processo, \u00e9 importante a participa\u00e7\u00e3o e envolvimento de todos\u201d, citou o consultor.<\/p>\n
Integrante da Assessoria de Planejamento e Controle do Departamento Nacional do Senac, Erika Rocha agradeceu a participa\u00e7\u00e3o de todos.<\/p>\n
\u201cQuero destacar o papel importante que os Senac\u2019s regionais tiveram para que fiz\u00e9ssemos a pesquisa de tend\u00eancia e cen\u00e1rios, para auxiliar na elabora\u00e7\u00e3o do Planejamento Estrat\u00e9gico 2024-2027. O nosso objetivo \u00e9 transformar o Senac numa m\u00e1quina mais forte, contando com a participa\u00e7\u00e3o das Diretorias Regionais\u201d.<\/p>\n
De acordo com a gerente do N\u00facleo de Planejamento Organizacional (NPOR) da regional Sergipe, Adriana Rodrigues, a metodologia j\u00e1 est\u00e1 sendo utilizada para o pr\u00f3ximo ciclo do Planejamento Estrat\u00e9gico do Senac.<\/p>\n
\u201cCome\u00e7amos os trabalhos aqui do regional, acompanhados pelo Tomaz Ribas e pela tutoria do Departamento Nacional, para corrigir todas as falhas.\u00a0 Nesse processo, precisamos da receptividade, parceria, comprometimento e apura\u00e7\u00e3o dos resultados, das equipes de todas as \u00e1reas envolvidas. A metodologia antiga s\u00f3 permitia a avalia\u00e7\u00e3o dos resultados, quando fechava o ciclo, e agora entramos num novo processo, mais \u00e1gil e que precisa de contato permanente entre as diversas \u00e1reas\u201d.<\/p>\n
\u201c\u00c9 saber acompanhar o planejamento e corrigir essas distor\u00e7\u00f5es para que o objetivo seja alcan\u00e7ado, dentro do prazo estabelecido. Observamos que as estat\u00edsticas sobre resultados de projetos revelam que 80% deles n\u00e3o s\u00e3o conclu\u00eddos no prazo, nem finalizados no valor estimado. Precisamos do esfor\u00e7o de todos para mudar essa realidade\u201d, completou o diretor Regional do Senac-SE, Marcos Sales.<\/p>\n
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