{"id":76870,"date":"2023-08-18T14:54:21","date_gmt":"2023-08-18T17:54:21","guid":{"rendered":"https:\/\/fabianocage.com.br\/senacse\/senac-adota-sistema-de-gestao-de-obras-usado-por-empresas-e-organizacoes-mundiais-2\/"},"modified":"2023-08-18T14:54:21","modified_gmt":"2023-08-18T17:54:21","slug":"senac-adota-sistema-de-gestao-de-obras-usado-por-empresas-e-organizacoes-mundiais-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fabianocage.com.br\/senacse\/senac-adota-sistema-de-gestao-de-obras-usado-por-empresas-e-organizacoes-mundiais-2\/","title":{"rendered":"Senac adota sistema de gest\u00e3o de obras usado por empresas e organiza\u00e7\u00f5es mundiais"},"content":{"rendered":"

O N\u00facleo de Engenharia, Arquitetura e Infraestrutura (NEAI) do SENAC-SE iniciou a implanta\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de projetos do setor. Com o desafio de gerir uma Ata de Registro de Pre\u00e7os para Projetos e Servi\u00e7os de Arquitetura e Engenharia, a fiscal do contrato, a engenheira Kelly Oliveira Dias, desenvolveu uma metodologia estruturada e sistem\u00e1tica para gest\u00e3o desses contratos, tendo como base o PMBOK, um guia de boas pr\u00e1ticas amplamente reconhecido no mundo, na \u00e1rea de gerenciamento de projetos.<\/p>\n

\u201cTrata-se de um compilado de boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, que foi verificado por grandes empresas e organiza\u00e7\u00f5es do mundo. Como o Senac est\u00e1 em um processo de amplia\u00e7\u00e3o de unidades, percebemos que precis\u00e1vamos adotar boas pr\u00e1ticas do PMBOK, adaptadas \u00e0 nossa realidade. Como isso, teremos maior controle sobre cada etapa dos projetos, com menos interfer\u00eancias e retrabalhos, e mais atentos aos prazos estabelecidos\u201d, explicou Kelly Oliveira Dias.<\/p>\n

Dessas pr\u00e1ticas, conforme informou ainda a fiscal do contrato, algumas est\u00e3o sendo adotadas pelo Senac, neste momento inicial de implanta\u00e7\u00e3o da metodologia de gest\u00e3o.<\/p>\n

\u201cS\u00e3o \u00e1reas que envolvem escopo, planejamento, gest\u00e3o de recursos materiais e humanos, gerenciamento de riscos, dentre outros itens. A partir desta primeira Ata de Registro de Pre\u00e7os, vamos melhorar esses itens. Estamos estruturando, tamb\u00e9m, a forma de medirmos a efici\u00eancia da metodologia implantada e, com isso, termos dados ainda mais definidos, avan\u00e7ando cada vez mais com essa metodologia, para que os objetivos sejam alcan\u00e7ados\u201d.<\/p>\n

A ado\u00e7\u00e3o do sistema que est\u00e1 sendo colocado em pr\u00e1tica pela equipe do NEAI visa, acima de tudo, alcan\u00e7ar as metas estabelecidas pelo Senac quanto aos seus empreendimentos, para que os projetos sejam entregues dentro dos prazos, custos, aspectos t\u00e9cnicos, qualidade e crit\u00e9rios de desempenho condizentes com a institui\u00e7\u00e3o. O acompanhamento tem sido feito pelo arquiteto Quiones Aquino e pela gerente do NEAI e gestora do contrato, a engenheira Priscila Melquiades.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o t\u00ednhamos um controle t\u00e3o sucinto como o que estamos adotando agora. \u00c9 um estudo conhecido mundialmente, mais aplicado a projetos, que nos ajuda a fazer com que os nossos fornecedores entendam o que de fato o que o Senac quer\u201d, enfatizou a gerente do NEAI.<\/p>\n

\u201cNesse processo, os setores do Senac que v\u00e3o receber os produtos ap\u00f3s a conclus\u00e3o da obra, tamb\u00e9m estar\u00e3o diretamente envolvidos. Vamos compilar em cada projeto, todas as informa\u00e7\u00f5es passadas pelo setor que vai receber o equipamento depois de finalizado. As informa\u00e7\u00f5es ser\u00e3o passadas para a empresa que vai executar o projeto\u201d, complementou Melquiades.<\/p>\n

\"gest\u00e3o\u201c\u00c9 tend\u00eancia no Senac trabalhar cada vez mais com t\u00e9cnicas aprimoradas. Estamos trazendo, neste momento a metodologia do PMI para que seja compreendida e adotada na pr\u00e1tica do Senac Sergipe. Atuaremos nas v\u00e1rias \u00e1reas do conhecimento, que s\u00e3o: Integra\u00e7\u00e3o, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Aquisi\u00e7\u00f5es, Recursos, Comunica\u00e7\u00e3o, Gerenciamento de Riscos e Gerenciamento das Partes interessadas. Esta assim, ser\u00e1 a grande virada de metodologia para tudo que a institui\u00e7\u00e3o, a partir da implementa\u00e7\u00e3o, come\u00e7ar a entregar.\u00a0 Entregaremos obras,\u00a0 projetos, produtos e servi\u00e7os com mais qualidade, ressalta o Diretor Regional do Senac, Marcos Sales.<\/p>\n

O PMBOK<\/strong><\/p>\n

O “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK), que traduzido para o portugu\u00eas significa “Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, \u00e9 um guia de boas pr\u00e1ticas amplamente reconhecido na \u00e1rea de gerenciamento de projetos.<\/p>\n

Esse guia fornece um conjunto de diretrizes, processos, terminologias e pr\u00e1ticas recomendadas para o gerenciamento de projetos em v\u00e1rias ind\u00fastrias e setores. Ele descreve os processos, \u00e1reas de conhecimento e grupos de processos que s\u00e3o fundamentais para o sucesso no gerenciamento de projetos.<\/p>\n

O PMBOK \u00e9 desenvolvido e mantido pelo Project Management Institute (PMI) \u2013 em portugu\u00eas, “Instituto de Gerenciamento de Projetos” -, uma renomada organiza\u00e7\u00e3o internacional de profissionais de gerenciamento de projetos. Fundado em 1969, o PMI \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o internacional sem fins lucrativos dedicada ao avan\u00e7o e promo\u00e7\u00e3o do conhecimento e das pr\u00e1ticas de gerenciamento de projetos, programas e portf\u00f3lios. Ele oferece uma variedade de recursos, certifica\u00e7\u00f5es, eventos e oportunidades de networking para profissionais de gerenciamento de projetos em todo o mundo.<\/p>\n

 <\/p>\n

O Sistema S do Com\u00e9rcio \u00e9 composto pela Fecom\u00e9rcio, Sesc, Senac e Instituto Fecom\u00e9rcio em Sergipe. Presidida por\u00a0Marcos Andrade<\/b>, a entidade \u00e9 filiada \u00e0\u00a0Confedera\u00e7\u00e3o Nacional do Com\u00e9rcio de Bens, Servi\u00e7os e Turismo (CNC)<\/a>, que est\u00e1 sob o comando de\u00a0Jos\u00e9 Roberto Tadros<\/b>.<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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